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CMMI软件能力认证步骤

2021-10-18 10:18:35    718次浏览

CMMI认证等级

CMMI的五个台阶(五个等级):

台阶一:CMMI一级,完成级。

在完成级水平上,企业对项目的目标与要做的努力很清晰,项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性,企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。

台阶二:CMMI二级,管理级。

在管理级水平上,企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对相关的项目实施人员有相应的培训,对整个流程有监测与控制,并与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。这一系列的管理手段排除了企业在一级时完成任务的随机性,保证了企业的所有项目实施都会得到成功。

台阶三:CMMI三级,定义级。

在定义级水平上,企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施,并保障项目的完成;而且,企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化这样,企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施,在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化,企业的组织财富。

台阶四:CMMI四级,量化管理级。

在量化管理级水平上,企业的项目管理不仅形成了一种制度,而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性,实现管理的精度,降低项目实施在质量上的波动。

台阶五:CMMI五级,优化级。

在优化级水平上,企业的项目管理达到了的境界。企业不仅能够通过信息手段与数字化手段来实现对项目的管理,而且能够充分利用信息资料,对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程,运用新技术,实现流程的优化。

由上述的五个台阶我们可以看出,每一个台阶都是上面一阶台阶的基石。要上高层台阶必须首先踏上较低一层台阶。企业在实施CMMI的时候,路要一步一步地走。一般地讲,应该先从二级入手。在管理上下功夫。争取终实现CMMI的第五级。

CMMI认证-CMMI3的证书的周期和费用

首先是费用问题,因为CMMI不像国内一些认证,花点钱,走个流程就可以。

首先要给认证公司一笔前期的培训和辅导费用,一般来说在15W左右。然后后的评估阶段,大概也需要15W左右,这个主要是付给主任评估师的费用,如果是老外还需要支付翻译的费用,很贵,老外一般至少1万多,后初评和终评估加起来估计要10来天。

CMMI的认证过程,一般需要前期培训、标准过程导入、几个项目实施标准过程、后进行评估等几个阶段,正常点的话,半年到1年是至少需要的,这里我们来谈谈哪些过程可以缩短甚至跳过。

1、前期培训,这个是可以大幅度缩短的,让辅导老师过来花个2、3天讲课,突击培训一下,让大家了解CMMI的体系。

2、标准化导入,这个也是可以缩短的,让认证公司提供一套模板,根据公司实际情况,安排人员突击完成,然后辅导老师提出意见,然后再修改,再审核,来回2、3次,算半个月时间好了。

3、几个项目实施标准过程,这个就要看公司人力资源配合度了,首先让认证公司,提供一个项目完整的所有的材料模板,公司组织人员根据公司研发项目,安排4个(少的要求了)对照模板进行编制(这里为了省时间,全部是编造,所以时间点一定要注意,省的后面麻烦),如果人力资源配备充足,那么4个项目,我想半个多月时间可以完成(4个项目全部弄完,文档起码有6000多个,工作量很大)

4、后的评估阶段,要安排主任评估师的日程,因为后需要一个初评和终评估,按照要求,初评3天左右时间,中间隔1个星期给你进行修改,终评估一般要7天,所以保守估计,评估阶段,也是需要半个多月。

5、后关键的来了,评估完成后,主任评估师,需要再SIE网站上,去整个评估过程,公司信息等进行注册,然后提交评估材料给SEI进行审核,等待SEI的终评审,通过后,会在SEI网站上进行公布。这里要注意了,SEI本身是不给你发证的,这个证书是由认证公司给你发的,只是上面会写明你的评估通过时间和等级,以及主任评估师等信息,到底真实性如何,SEI的网站信息为准,所以,中间这段等待的时间,大概要1个月,就要算进去,只有SEI网站信息公布了,认证公司才可以给你发证。

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