壁山ISO9001认证，信誉好，欢迎来电咨询

2022-07-03 06:01:01 327次浏览

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一、控制所有过程的质量。

ISO9000族标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的。一个组织的质量管理就是通过对组织内各种过程进行管理来实现的，这是ISO9000族关于质量管理的理论基础。当一个组织为了实施质量体系而进行质量体系策划时，首要的是结合本组织的具体情况确定应有哪些过程，然后分析每一个过程需要开展的质量活动，确定应采取的有效的控制措施和方法。

二、控制过程的出发点是预防不合格。

在产品寿命周期的所有阶段，从初的识别市场需求到终满足要求的所有过程的控制都体现了预防为主的思想。例如：

---控制市场调研和营销的质量，在准确地确定市场需求的基础上，开发新产品，防止盲目开发而造成不适合市场需要而滞销，浪费人力、物力。---控制设计过程的质量。通过开展设计评审、设计验证、设计确认等活动，确保设计输出满足输入要求，确保产品符合使用者的需求。防止因设计质量问题，造成产品质量先天性的不合格和缺陷，或者给以后的过程造成损失。

七、搞好质量管理关键在领导。——组织的管理者在质量管理方面应做好下面五件事：

A、确定质量方针。由负有执行职责的管理者规定质量方针，包括质量目标和对质量的承诺。

B、确定各岗位的职责和权限。

C、配备资源。包括财力、物力（其中包括人力）。

D、指定一名管理者代表负责质量体系。

E、负责管理评审。达到确保质量体系持续的适宜性和有效性。

企业申请国家工商总局商标局颁发荣誉的附加材料；以及在的保护、维权等方面作为法律依据，佐证行业地位；

企业在招投标过程中作为标书的附加资料备案；乙方还可用于形象宣传、品牌传播推广等，如企业或产品包装、简介、印刷宣传品、说明书、庆典等；企业也可将该荣誉撰写宣传软文在媒体广为传播等；

企业重视创建文明诚信、坚持文明生产，科学管理。在生产经营中诚实守信、消费者和用户肯定，获得政府机构或行业协会表彰的诚信经营的企业。在表彰企业中推进选出3~5家为中国企业诚信大奖。

评价体系内容：

主要包括：综合素质指标、竞争力指标、生产指标、财务状况指标、信用记录指标、诚信理念创新、诚信制度建设、诚信实践与成效等。

活动方式：

审定报名单位资格并组织专家评审；

在商务部和国资委以及中国社科院的领导下，将评价结果推荐给相关政府部门、行业组织并优先享受国家相关部委的相关优惠政策和支持等