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2022-07-05 09:43:01 846次浏览

价 格：面议

CMMI五级的境界问题任何一个组织都会遇到层出不穷的新问题，关键是自我形成一套识别，分析和解决问题的过程。在五级企业已经形成PDCA或IDEAL的自我改进循环，达到持续自我改进的目的。组织是自适应的，组织是自我学习的。如果不具备这种自我诊断或学习的目的，那始终达不到五级的水平，到了CMMI五级就应该代表自己的问题自己能够解决水平，而这个问题不是老问题而是各种新问题，需要你遵循相关的过程或方法论去解决。

CMMI认证过程的重要性在高度成熟的企业，过程是用信息化的手段来沉淀的，可以程度减少对人自觉性的依赖，并且减少监督的成本,提高执行力，程度的减少重复工作，避免带来数据积累、统计手工计算带来的问题。所以组织中的人更多的是依赖于过程或规程在做事情，而不是依赖于个人的经验在做事情。企业需要创新，但决定不需要人人都去创新。

CMMI认证为什么一定要请咨询公司很多客户在刚刚了解CMMI或CMMI3认证时，感觉办这个CMMI3的资质认证非常贵，是不是咨询公司钱太好赚了，我们是不是可以不请咨询公司，我们直接请评估公司来评估或审核认证，找一家靠普的评估机构就可以了，这样可以节省一些费用，也可以缩短一些申请的周期？

您如果公司是次听这个CMMI认证，或者说不熟悉这个CMMI认证， 您公司是基本不具备直接评估通过CMMI评估的条件。

首先，想要通过CMMI认证企业自身很难投入大量的人力和时间去钻研CMMI模型，而CMMI咨询机构一般都对模型比较熟悉，理论与实践也有着丰富的经验；

其次，CMMI评估都是由SEI指定的主任评估师进行评估的，而且评估的一些方法和技巧企业自身很难把握，因此需要借助咨询公司的力量，完成企业的过程改进。

当然，这一系列的过程也完全可以不借助CMMI咨询公司来完成，但是存在一定的风险。